加快融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略 為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)取得新進(jìn)展
農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)不斷健全完善。一方面，不斷提高農(nóng)資連鎖配送能力，搶占市場(chǎng)份額。海南省社以省農(nóng)資集團(tuán)為龍頭，努力構(gòu)建省、市縣有配送中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有連鎖放心店的三級(jí)連鎖配送網(wǎng)絡(luò)體系，擁有市縣級(jí)配送中心4個(gè)、農(nóng)藥及肥料銷售網(wǎng)點(diǎn)900多家，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體和農(nóng)戶提供安全、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)資商品。另一方面，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，加快農(nóng)資物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與示范項(xiàng)目建設(shè)。全省系統(tǒng)在組建技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上，探索農(nóng)藥與化肥結(jié)合一體，進(jìn)行產(chǎn)品組合供應(yīng)，配套作物生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)。此外，還為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供農(nóng)資供應(yīng)、配方施肥、農(nóng)機(jī)作業(yè)、莊稼醫(yī)院等系列化服務(wù)。通過(guò)創(chuàng)新技術(shù)服務(wù)方式，省農(nóng)資集團(tuán)基本實(shí)現(xiàn)由過(guò)去單一的產(chǎn)品銷售向“技術(shù)服務(wù)+產(chǎn)品組合套餐”轉(zhuǎn)型。
不斷提升農(nóng)副產(chǎn)品流通服務(wù)水平。海南省社積極對(duì)接全國(guó)總社“供銷e家”電商平臺(tái)，加入全國(guó)供銷電子商務(wù)聯(lián)盟，電商平臺(tái)作用發(fā)揮取得新成效。海南省社本級(jí)企業(yè)采取各種方式和手段積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售。如省新供銷天潤(rùn)農(nóng)產(chǎn)品有限公司采取“企企合作”“企校合作”“線上線下融合發(fā)展”等模式，形成線上交易、倉(cāng)儲(chǔ)物流、終端配送的一體化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)線上線下融合發(fā)展。推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接，在加油站便利店推廣農(nóng)產(chǎn)品線下銷售。與學(xué)校食堂合作，為各大院校提供放心糧油供應(yīng)。省農(nóng)副產(chǎn)品（香港）物流有限公司推動(dòng)海南文昌雞進(jìn)軍香港市場(chǎng)，在香港合資設(shè)立公司，發(fā)揮農(nóng)副產(chǎn)品供港渠道作用，加大培育產(chǎn)銷市場(chǎng)力度，擴(kuò)大向香港輸出優(yōu)質(zhì)的文昌雞以及其他農(nóng)副產(chǎn)品。省屬企業(yè)——海供貿(mào)易有限公司采取“連鎖配送”、設(shè)立“扶貧專區(qū)專柜”等方式，推動(dòng)日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營(yíng)，在全省各市、縣發(fā)展門(mén)店23家，努力構(gòu)建省、市縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級(jí)日用品連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。
探索開(kāi)放辦社新模式，推動(dòng)中油公司布點(diǎn)建站。三亞發(fā)展總公司下屬再生資源公司與社會(huì)企業(yè)合作開(kāi)展再生資源回收業(yè)務(wù)。三亞再生資源公司參與經(jīng)營(yíng)管理，持股分紅，每年獲得投入資金的10%，即30萬(wàn)元固定回報(bào)。三亞發(fā)展總公司還積極參與三亞市政府城市棚戶改造過(guò)程中的房屋拆遷廢舊鋼鐵回收業(yè)務(wù)。
以農(nóng)村綜合服務(wù)體系建設(shè)為抓手 基層基礎(chǔ)得到夯實(shí)
繼續(xù)推動(dòng)農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)。海南省社成立海南海供農(nóng)村綜合服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理有限公司，積極與金融機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)公司、旅游公司、航空植保公司等單位合作，逐步拓展農(nóng)村綜合服務(wù)社服務(wù)功能。
積極開(kāi)展基層社賦能工作。海南省社印發(fā)了《關(guān)于全面提升基層社為農(nóng)服務(wù)質(zhì)量在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中加快綜合改革的意見(jiàn)》，拓展基層社經(jīng)營(yíng)服務(wù)功能，引導(dǎo)市縣社積極廣泛開(kāi)展基層社賦能行動(dòng)，鼓勵(lì)基層社按照“1+多”功能定位搭建為農(nóng)服務(wù)中心，賦予基層社多種為農(nóng)服務(wù)功能和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，探索將各類經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)引入基層社為農(nóng)服務(wù)中心。
推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。截至2018年底，全省系統(tǒng)領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社220家、農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社2家。
履行消費(fèi)扶貧牽頭責(zé)任 探索長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)
履行消費(fèi)扶貧牽頭責(zé)任。海南省社聯(lián)合南海網(wǎng)、省商務(wù)廳、省扶貧辦、省工商聯(lián)等部門(mén)履行牽頭責(zé)任，創(chuàng)新工作舉措，努力推動(dòng)消費(fèi)扶貧活動(dòng)健康開(kāi)展，聯(lián)合出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)“愛(ài)心扶貧大集市”百場(chǎng)百家活動(dòng)的通知》。同時(shí)，扎實(shí)開(kāi)展“愛(ài)心扶貧大集市”百場(chǎng)百家活動(dòng)。海南省社等部門(mén)聯(lián)合各市、縣，探索完善“政府主導(dǎo)協(xié)調(diào)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社組織產(chǎn)品+貧困戶農(nóng)產(chǎn)品零門(mén)檻入市+產(chǎn)銷零距離低成本對(duì)接”線下集市模式，確保有更多的活動(dòng)成果惠及貧困群眾。
推動(dòng)跨區(qū)域消費(fèi)扶貧開(kāi)展。三亞市社專門(mén)在三亞的愛(ài)心集市增設(shè)攤位，無(wú)償協(xié)助保亭縣的貧困戶銷售農(nóng)產(chǎn)品；?？谑猩绾褪∩珉娚坦纠媒M織海墾專場(chǎng)、海大和海師高校專場(chǎng)集市，發(fā)動(dòng)多個(gè)市、縣社組織貧困戶產(chǎn)品到?？阡N售。省社電商公司、臨高縣社、三亞市社等單位，就近就地在部分社區(qū)嘗試開(kāi)展貧困戶農(nóng)產(chǎn)品直供社區(qū)活動(dòng)和滯銷農(nóng)產(chǎn)品銷售活動(dòng)，通過(guò)逐步壯大參與其中的“社區(qū)群”數(shù)量，嘗試探索低成本、高效率、快速響應(yīng)的“扶貧產(chǎn)品+滯銷農(nóng)產(chǎn)品”城市社區(qū)應(yīng)急銷售平臺(tái)，打通直供直銷渠道，尋找應(yīng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品“賣難”的供銷合作社方案。
探索長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。各級(jí)社依托機(jī)場(chǎng)、公益性農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)（攤位）、自營(yíng)或合作超市、為農(nóng)服務(wù)中心資源，在18個(gè)市、縣完成了109個(gè)扶貧產(chǎn)品專區(qū)專柜建設(shè)，不設(shè)門(mén)檻，方便貧困戶就近就地銷售農(nóng)產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者需求。目前，全省系統(tǒng)正在圍繞農(nóng)產(chǎn)品“賣什么”“在哪賣”“誰(shuí)來(lái)賣”三大銷售環(huán)節(jié)，探索建立全省“一張網(wǎng)”的貧困戶農(nóng)產(chǎn)品信息集采、銷售渠道、經(jīng)營(yíng)模式等三個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制，努力打造服務(wù)該省打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)和鞏固脫貧攻堅(jiān)成效的平臺(tái)。
海南省供銷合作社歷史沿革
1951年4月，經(jīng)海南行政公署批準(zhǔn)成立海南行政區(qū)合作總社。
1975年7月，海南行政區(qū)供銷合作社正式成立。
1983年，改名為海南行政區(qū)供銷合作聯(lián)社。
1988 年5月，組建海南省供銷合作聯(lián)社。
2002年11月，海南省機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)印發(fā)了《關(guān)于海南省供銷合作聯(lián)社機(jī)構(gòu)編制方案的通知》（瓊編〔2002〕122號(hào)），明確了省聯(lián)社的單位名稱、隸屬關(guān)系、工作任務(wù)和職能范圍、內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)置、人員編制和經(jīng)費(fèi)渠道。
2006年，海南省社經(jīng)批準(zhǔn)為參照公務(wù)員管理的副廳級(jí)事業(yè)單位，下轄1個(gè)直屬事業(yè)單位、6家主管社團(tuán)和海南供銷集團(tuán)。
2011 年， 全省市、縣社新增編制 188個(gè)，?？谑猩纭⑷齺喪猩鐓⒐芾?；其余市、縣社全部納入全額預(yù)算管理事業(yè)單位。全省共有18個(gè)市、縣社及272個(gè)基層社。
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