凝心聚力創(chuàng)佳績，昂首闊步新征程
2023年4月28日，三亞市供銷合作社召開系統(tǒng)工作會議。市社黨組書記、理事會主任陳明糾，黨組成員、理事會副主任鐘乙強(qiáng)，各理事，監(jiān)事，以及受表彰的獲獎(jiǎng)代表等共計(jì)53人出席了本次大會。
會議議程主要有，一是由陳明糾同志作市供銷合作社第二屆理事會年度工作報(bào)告，并書面?zhèn)鬟_(dá)監(jiān)事會年度工作報(bào)告；二是由鐘乙強(qiáng)同志對第二屆理事監(jiān)事終止和增補(bǔ)情況進(jìn)行說明，并進(jìn)行表決；三是通報(bào)2021年供銷系統(tǒng)執(zhí)行管理規(guī)定及工作制度的考核結(jié)果；四是通報(bào)2021-2022年度供銷社系統(tǒng)綜合業(yè)績獲獎(jiǎng)名單，并進(jìn)行表彰；五是觀看三亞特色農(nóng)產(chǎn)品專題視頻，并由鐘乙強(qiáng)同志對三亞市供銷合作社“制度創(chuàng)新年”進(jìn)行動(dòng)員部署；六是陳明糾同志發(fā)表講話；七是觀看保密視頻、警示教育片。
四星級綜合服務(wù)社分別為:羅蓬綜合服務(wù)社、立才綜合服務(wù)社、抱前綜合服務(wù)社、后靠綜合服務(wù)社4家。
三星級綜合服務(wù)社分別為:愛國綜合服務(wù)社、臺樓綜合服務(wù)社、扎南綜合服務(wù)社、古城綜合服務(wù)社、鳳嶺綜合服務(wù)社、雅林綜合服務(wù)社、馬腳綜合服務(wù)社、龍密綜合服務(wù)社8家。
供銷系統(tǒng)綜合業(yè)績?nèi)泉?jiǎng):三亞市育才供銷合作社、三亞市藤橋供銷合作社、三亞農(nóng)合發(fā)供銷農(nóng)村綜合服務(wù)管理有限公司3家。
供銷系統(tǒng)綜合業(yè)績二等獎(jiǎng):三亞市天涯中心供銷社、三亞德航供銷電子商務(wù)公司2家。
供銷系統(tǒng)綜合業(yè)績一等獎(jiǎng):三亞市河西中心供銷社。
會議指出，2022年以來，三亞市供銷合作社深入貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會和黨的二十大精神，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及省聯(lián)社的有力指導(dǎo)下，一手抓疫情防控，一手抓改革發(fā)展，積極借助開展“制度執(zhí)行年”“能力提升建設(shè)年”暨深化拓展“查破促”活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)堅(jiān)持以供銷合作社綜合改革為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)為農(nóng)服務(wù)綜合體建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接、鞏固脫貧攻堅(jiān)成果和社有企業(yè)建設(shè)等重點(diǎn)工作，在全省供銷系統(tǒng)綜合業(yè)績統(tǒng)計(jì)質(zhì)量和全市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為農(nóng)服務(wù)綜合能力得到進(jìn)一步提升。截至2022年12月底，我社系統(tǒng)銷售總額達(dá)12. 2億元，利潤總額實(shí)現(xiàn)366萬元，資產(chǎn)總額達(dá)到12119萬元，綜合業(yè)績考核在全省供銷系統(tǒng)排名第一。
會議強(qiáng)調(diào)， 一是要狠抓落實(shí)省聯(lián)社明確的重點(diǎn)改革任務(wù)。針對省聯(lián)社分解到我社的6項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)，市社黨組及領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，組織各科室及相關(guān)企業(yè)、基層社進(jìn)一步理清工作思路，拿出破解難題的實(shí)招硬招，對綜合改革重點(diǎn)任務(wù)實(shí)行清單式管理、項(xiàng)目化推進(jìn)，結(jié)合季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，對綜合改革重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況專題研究，確保各項(xiàng)綜合改革重點(diǎn)任務(wù)圓滿完成。
二是要深入強(qiáng)化評比考核結(jié)果運(yùn)用。請各基層社、直屬企業(yè)高度重視會上通報(bào)的2021年供銷系統(tǒng)執(zhí)行管理規(guī)定及工作制度的考核情況，及時(shí)整改。下一步盡快組織2022年度的考核，結(jié)合前一段時(shí)間開展巡察整改“回頭看”存在的問題，實(shí)現(xiàn)考核工作常態(tài)化、機(jī)制化，以此持續(xù)深入開展全面從嚴(yán)治社，進(jìn)一步規(guī)范供銷社系統(tǒng)內(nèi)部管理，大力提升供銷社系統(tǒng)治理效能。
三是要?jiǎng)?chuàng)新舉措抓好“制度創(chuàng)新年”工作。為了抓好此項(xiàng)工作，市社明確由鐘乙強(qiáng)同志作為首席創(chuàng)新官，并成立工作專班，統(tǒng)籌推進(jìn)“制度創(chuàng)新年”工作，各科室以及基層社、直屬企業(yè)要工作專班的統(tǒng)一指揮下，按照工作部署，全身心投入市社“制度創(chuàng)新年”行動(dòng)的各項(xiàng)工作，切實(shí)把“制度創(chuàng)新年”行動(dòng)作為引領(lǐng)工作開展的“動(dòng)力源”，真推動(dòng)、真執(zhí)行，做到心中有制度，帶頭維護(hù)制度，自覺執(zhí)行制度。
四是要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)的壓艙石作用。要謀劃落實(shí)我社開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育活動(dòng)，開展多形式、分層次、全覆蓋的全員培訓(xùn)。堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，對標(biāo)市直模范機(jī)關(guān)，利用今年各直屬支部換屆選舉之際，扎實(shí)推進(jìn)黨的各項(xiàng)建設(shè)。結(jié)合今年巡察整改回頭看，加強(qiáng)黨對各基層社、直屬企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，做到黨建與業(yè)務(wù)同部署同落實(shí)同檢查同考核，推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)工作相互融合、相互促進(jìn)，推出供銷社黨建品牌。
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